Como pensar em um modelo de negócio viável

Gestão 18 August, 2016 Jefferson Alex

Um negócio viável é aquele que dá lucro, tem quem pague. Ou seja, precisa atender uma oportunidade de mercado e ser competitivo. Talvez uma invenção ou uma inovação. “A inovação não consiste em apenas na abertura de novos mercados – pode também significar novas formas de servir a mercados já estabelecidos e maduros.” (Tidd, 2008) Continue lendo

Da ideia ao negócio – Introdução para tirar uma ideia do papel

Gestão 09 July, 2016 Jefferson Alex

Há algum tempo (em torno de 5 anos) converso com diversas pessoas que têm uma ideia, gostariam de ganhar dinheiro com aquilo – até apostam que isso realmente vai dar certo, mas que falta o “como”.
Pois bem, existem diversas formas de se validar uma ideia e verificar se é realmente viável. Uma delas é criar um protótipo e sair em campo para vender. Mas quando a ideia é de um serviço? Ai fica difícil, pois um serviço não se pode prototipar. Continue lendo

A teoria do funcionário Galinha x Jacaré

Gestão 14 December, 2014 Jefferson Alex

Pegando um gancho na história da galinha e da águia, em uma observação minuciosa, pude encontrar essa teoria escondida nas entranhas das organizações.
Na verdade é muito mais aparente do que parece, no decorrer do texto você vai entender. Continue lendo

Marketing e restaurantes (inovadores x tradicionais)

Gestão 14 October, 2014 Jefferson Alex

Um ponto que intriga muitos donos de restaurantes, principalmente aos mais novos no ramo, é que os clientes que procuraram frequentar seu estabelecimento quando ele era uma novidade logo o deixam para visitar aquele antigo e tradicional café, restaurante ou lanchonete concorrente. A explicação disso está na estratégia aplicada para atrair esse público inicial. Continue lendo

Modelo de negócio – Você sabe qual é o seu?

Gestão 16 December, 2013 Jefferson Alex

Toda empresa, mesmo que não tenha documentado, possui um modelo de negócio. Nesse artigo vou falar um pouco sobre o que é modelo de negócio, sua diferença com o plano de negócios e como desenvolver a documentação do seu. Se você é um empresário, vendedor autônomo ou prestador de serviços você faz suas atividades segundo um modelo de negócio. Pode não saber ou ignorar fato de que o seu modo de trabalhar é semelhante a outros – a não ser que seja um negócio inovador. Isso acontece simplesmente porque é uma forma mais fácil de “garantir” que o seu negócio vai dar certo. Seja pelo modo de atender, vender, cobrar ou empacotar/apresentar seu produto/serviço. Continue lendo